- Facilitar la evaluación de la madurez del entorno local de las regiones y la preparación para la adopción y escalado de la atención integrada,
- Comprender mejor las necesidades y prioridades de las autoridades sanitarias nacionales y regionales en materia de atención integrada.
- Desarrollar un “Nodo de Gestión del Conocimientos” que albergue los activos existentes relacionados con la atención integrada, facilite el acceso de una manera personalizada y fomente la transferencia de conocimientos ajustándose a las necesidades de las regiones europeas.
- Co-diseñar la asistencia personalizada de las regiones europeas que buscan apoyo para la transición y el escalado de la atención integrada, con el fin de mejorar el diseño de sus sistemas actuales Utilizar las actividades de transferencia de conocimientos y creación de capacidad para co-diseñar planes de mejora para la implementación de la atención integrada adaptados al contexto local, madurez y aspiraciones de las regiones europeas.
- Explorar la posible expansión de la “herramienta Scirocco” para la autoevaluación de la atención integrada de las regiones en relación al envejecimiento activo y saludable, la promoción de la salud, la prevención y la madurez digital para la atención integrada.
Dividido en paquetes de trabajo – 32 meses del proyecto
- 1: Coordinación del proyecto (Mes 1 – Mes 32)
- 2: Diseminación y explotación (Mes 1 – Mes 32)
- 3: Evaluación (Mes 1 – Mes 32)
- 4: Nodo de Gestión del Conocimientos (“Knowledge Management Hub”) (Mes 2 – Mes 6)
- 5: Evaluación de la Madurez para la Atención integrada (“Maturity Assessment for Integrated Care”) (Mes 4 – Mes 27)
- 6: Identificación de activos existentes (“Capacity-Building Assets”)(Mes 11 – Mes 17)
- 7: Planes de mejora (“Improvements Plans”)(Mes 17 – Mes 27)
- 8: Expansión de la herramienta Scirocco (“Scoping Expansion of SCIROCCO Tool”) (Mes 6 – Mes 32)
- Mayor conocimiento de las prioridades y necesidades locales para la implementación y escalado de la atención integrada.
- Mejorar la capacidad de búsqueda de activos personalizados para el escalado de la atención integrada.
- Aumentar la capacidad de las autoridades sanitarias para adoptar, implementar y escalar la atención integrada.
- Promover la toma de decisiones informada sobre el diseño, la implementación y la el escalado de la atención integrada.
- Fomentar el uso del NCG SCIROCCO Exchange en el proceso de adopción, implementación y escalado de soluciones para el envejecimiento activo y saludable.
Kronikgune lidera el paquete de trabajo sobre la identificación activos existentes en la implementación de atención integrada en los sistemas de salud. Este paquete de trabajo persigue tres objetivos principales:
- mapear los activos
- facilitar su integración con el nodo de conexiones
- permitir la personalización de los activos necesarios de cada región
Osakidetza investigará cómo realizar la transferencia de conocimiento de forma personalizada y auto-evaluará la atención integrada de la región mediante la “herramienta SCIROCCO”.
- Coordinador: Jon Txarramendieta Suárez; Irati Erreguerena; Ane Fullaondo; Esteban de Manuel Keenoy.
- Participantes: Igor Zabala Rementería; Rosa María González; David Cantero
- Colaboradores: Mayte Bacigalupe; José Antonio de la Rica; Miren Elicegui; Aránzazu Gonzalo; Ángel Irastorza; Eva Lamiquiz; Koldo Piñera; Iraide Sarduy; Jaime Ruiz de Eguino; Sonsoles San Martín García; Javier Zubizarreta.
- OSI Araba
- OSI Barrualde – Galdakao
- OSI Alto Deba
- Hospital Santa Marina
- Dirección Asistencia Sanitaria
- Subdirección de Informática y Sistemas de Información
- BIOEF