JADECARE: osasun-arreta berritzen Europan
Proiektuak, Biosistemak Europa mailan buru duena eta 2023an amaitu dena, osasun-sistemen erronkei aurre egiteko Europako osasun-agintarien gaitasuna indartu du.
Europa osoan osasun- eta gizarte-arreta hobetzeko helburuarekin, JADECARE proiektuak herritarren osasuna optimizatzeko jardunbide egokiak, zerbitzuak, programak eta produktuak transferitzeko eta egokitzeko lan egin du, bereziki, gaixotasun kronikoak eta premia konplexuak dituzten pertsonen osasuna optimizatzeko. Hori guztia osasun-arreta unibertsal, ekitatibo eta iraunkorraren printzipioaren arabera.
Zer da JADECARE ekintza bateratua?
JADECAREk, Europako Batzordeak finantzatutako ekimenak, hainbat herrialderi praktika eraginkorrak hartzen eta inplementatzen laguntzea izan du helburu, dagoeneko Europako hainbat eskualdetan emaitza positiboak lortu baitituzte. Praktika horiek osasun-sistemen funtsezko erronkei erantzuten dieten zerbitzu eta baliabideez osatuta daude, eta onartu zituzten Europako 21 eskualde eta herrialdeen behar bereziak kontuan hartuta diseinatu ziren.
Proiektuaren funtsezko urratsak:
1. Beharrak identifikatzea: Proiektuan parte hartzen duen eskualde edo herrialde bakoitzaren egoeraren azterketa zehatza egin zen, osasun-arloko profesionalen eta pazienteen iritziak bilduz, osasun-komunitate edo -sistema bakoitzaren beharrak hobeto ulertzeko.
2. Transferitu beharreko praktikaren hautaketa: Beste eskualde batzuetako praktika arrakastatsuak aztertu ziren, eta proiektuaren beharretara eta helburuetara hobekien egokitzen zirenak hautatu ziren.
3. Tokiko beharretara egokitzea: Hautatutako praktikak tokiko errealitateetara egokitu ziren, epe luzera eraginkorrak eta iraunkorrak izango zirela ziurtatuz.
4. Zerbitzuak edo baliabideak inplementatzea: Praktika horiek osasun-sistemetan hedatu ziren, komunitate parte-hartzaileen arreta hobetzeko.
5. Pertsona, osasun-sistemaren zentroan
Pertsonarengan zentratutako ikuspegiarekin, JADECARE proiektuak iraun zuen hiru urteetan, parte-hartzaileek lan egin zuten kalitatea eta arretarako sarbidea hobetzeko, osasunean emaitza hobeak lortzeko eta biztanleriaren osasun-alfabetatzea handitzeko (osasun-baliabideak eta -zerbitzuak ulertzea, eskuratzea, erabiltzea eta baloratzea), bai eta pertsonen autozainketa sustatzeko ere.
Gainera, proiektuak zerbitzuen koordinazioa integratzen eta hobetzen lagundu du, osasun-arloko profesionalen arteko komunikazioa erraztuz, arreta pertsonalizatuagoa, antolatuagoa eta errealagoa eskaintzeko.
JADECARE, halaber, pertsonek beren osasunari buruzko erabakiak hartzen aktiboki parte har dezaten sustatu du, eta beren komunitateetan parte har dezaten, beren ongizatea erraztuko duten ingurune osasungarri bihur daitezen.
Osasun-sistema iraunkorrago baterantz
JADECAREk aurrerapena ekarri du osasun- eta gizarte-arretan, eta, horrez gain, indartu egin du elkarrekin, komunitateek eta osasun-arloko profesionalek sistema gizatiarragoa, efizienteagoa eta iraunkorragoa eraiki dezaketela dioen ideia.
Europako eskualdeen eta herrialdeen artean jardunbide egokiak transferitzea lehen urratsa izan da osasun-arreta birbideratzeko, osasuna sustatzeko eta gaixotasunak prebenitzeko estrategietan eta teknologia berriak sartzean oinarrituta.
2020ko urrian hasi zenetik 2023ko irailean amaitu arte, JADECAREk aukera eman du Europako 21 eskualde eta/edo herrialdetako osasun-arloko profesionalek, kudeatzaileek eta arduradun politikoek ezagutza berriak eskuratzeko pertsonen arreta nola hobetu jakiteko, ebidentzia zientifikoa praktika errealera eramateko trebetasunetan trebatzeko, eta herritarrek osasun-sistemarekiko duten konfiantza eta gaitasunak hobetzeko tresnak garatzeko.
Proiektuari buruzko informazio gehiago nahi izanez gero, bisitatu haren webgunea.
JADECAREn landutako metodologia artikulu zientifiko honetan argitaratu da:
– Fullaondo, A., Hamu, Y., Txarramendieta, J. and de Manuel, E. (2024) ‘Scaling-Out Digitally Enabled Integrated Care in Europe Through Good Practices Transfer: The JADECARE Study’, International Journal of Integrated Care, 24(3), p. 15. Available at: https://doi.org/10.5334/ijic.8605.
